ТОВ "Пласт-Бокс УкраЇна"

Характеристика проекту автоматизації

Підприємство "Пласт-Бокс" - це сучасне, динамічно розвинуте підприємство - виробник тари та упаковки з пластмас. Сьогодні фірма є передовим виробником упаковки з пластмаси. Фірма заснована в 2004 р Головним акціонером є фірма Plast-Box / Пласт-Бокс А. Т., що входить до списку провідних польських підприємств - виробників пластикових виробів.

Впровадження сучасних технологій, використання сировини найвищої якості - гарантують найкращу якість продукції. Про це свідчить щира довіра численних клієнтів і партнерів. Незважаючи на те, що в даний час "Пласт-Бокс" - це сучасне велике підприємство, компанія завжди пам'ятає про свої сімейні традиції. Професіоналізм, висока культура, гнучкість і щирість співробітників до потреб клієнтів забезпечує міцні і сердечні стосунки з партнерами. Це і є найвища нагорода, яка свідчить про успіхи підприємства в Україні та інших країнах Європи.

Підстави для вибору Продукту

Для більш глибокого аналізу виробничих витрат керівництвом компанії було поставлено завдання щодо переходу з ПП "1С:Підприємство 7.7. Бухгалтерський облік для України" на більш потужне рішення - ERP-систему. Після аналізу ринку програмних продуктів для автоматизації виробничих підприємств вибір був зроблений на користь типового рішення "Управління виробничим підприємством" (УВП). Це рішення має необхідні можливості для комплексної автоматизації поставлених керівництвом компанії завдань і поліпшені характеристики масштабованості. Так само пропонує нові можливості детального аналізу даних при використанні механізму розширеної аналітики обліку виробничих витрат.

Для реалізації наших завдань восени 2011р. керівництво компанії "Пласт-Бокс" прийняло рішення щодо придбання та впровадження системи "Управління виробничим підприємством". Для організації адресного зберігання і автоматизації всіх складських операцій було поставлене ​​завдання про впровадження на підприємстві WMS-системи "Логістика:Управління складом".Ця WMS-система може ефективно використовуватися на складі будь-якого розміру: від невеликого складу-магазину до великого розподільного центру або складів сировини і готової продукції промислового підприємства. Так само компанії була потрібна інтеграція з пристроями зчитування штрих-кодів і радіотерміналами збору даних. З цими цілями клієнт звернувся до компанії "Інгресс Софт", що має хорошу репутацію в регіоні з багаторічним досвідом впровадження комплексних інформаціійних систем.

Реалізація проекту

Наша компанія виконувала роботи по:

• постачанню та встановленню програми УВП;
  
• курируванні проекту;
• методологічній підтримці;
• плануванню проектних робіт;
• установці, впровадженню та подальшому супроводженню.

Для досягнення поставлених завдань замовника був обраний проектний підхід. В рамках проекту було проведено передпроектне обстеження, за висновками якого була побудована модель основних бізнес-процесів "як є" і "як буде". В підсумку тісного спілкування проектної команди була затверджена модель "як буде". За затвердженою моделлю було оформлено технічне завдання, згідно з яким доопрацьовано типове рішення. На доопрацьованому рішенні були проведені тестові приклади і почалася дослідна експлуатація системи протягом місяця. На протязі цоьго місяца відбувалося навчання співробітників компанії. За висновками періоду дослідної експлуатації було прийнято рішення про введення системи 01.05.12г. в промислову експлуатацію.

Автоматизовані наступні функції на підприємстві:

• Бухгалтерський та податковий облік;
• Управління персоналом, кадрового обліку та розрахунку заробітної плати;
• Управління грошовими коштами;
• Управління складськими запасами;
• Логістика адресного складу;
• Комплектація і розукомплектування ТМЦ, облік серійних номерів і сертифікатів;
• Управління закупівлями, управління замовленнями покупців, управління продажами і управління відносинами з клієнтами (CRM);
• Виробництво, управління даними про вироби - склад виробу, управління замовленнями у виробництві, розрахунок собівартості продукції.

На момент закінчення проекту автоматизовано 20 робочих місць, режим роботи бази клієнт-серверний під управлінням СУБД MSSQL.

В результаті робіт за проектом були досягнуті основні цілі і підприємство отримало

• Ведення регламентованого обліку та здача звітності;
• Аналіз продажів комплектів і комплектуючих;
• Аналіз нормованого та фактичного витрат сировини;
• Більш точний розрахунок собівартості продукції;
• Планування платежів;
• Обмеження доступу користувачів відповідно до їх кола обов'язків.

За результатами впровадження WMS-системи "Логістика: Управління складом" отримано наступне:

• Практично всі дані витягуються і заносяться в систему без участі оператора безпосередньо співробітниками, які виконують операції;
• Зроблено адресне зберігання товару;
• Збільшилась точність та оперативність обліку товару.

Планово після закінчення робіт була поставлена ​​задача позаказного обліку і планування в виробництві.

В цілому проект - від процесу продажу програмного забезпечення і до введення системи в промислову експлуатацію оцінено підприємством на "відмінно". Система "Управління виробничим підприємством" (УВП) дозволила реалізувати всі необхідні можливості. Фахівці ТОВ "Пласт-Бокс Україна" відзначають, що в програмі працювати легко і комфортно.

Відгук